 |
 NEWS |
07.05.2008
New Concept holds the Practicum on PR-campaign planning (in russian)
В рамках поддержки образовательного проекта «PR-UKRAINE. Growth in PR», организованного международной студенческой организации AIESEC, Генеральный партнер проекта коммуникационная группа «Новая концепция» провела 6 марта 2008 года «Практикум по планированию PR кампании». Основа практикума – проведенная за два дня до того мастер-класс Ирины Харченко, директора коммуникационной группы. На этот раз Ирина Харченко вела практикум, закрепивший полученные на мастер-классе знания и навыки по планированию в PR. Участникам «Growth in PR» был предложен полностью реальный кейс, который касался выстраивания коммуникационной политики с целью поддержки GR кампании для решения проблем одной из отраслей. Для решения кейса студентам-пиарщикам необходимо было последовательно пройти свыше десяти основных шагов процесса планирования PR кампании. Эти шаги были объединены в 7 основных этапов: организация работы команды, составление целей, проведение анализа и аудита, выработка стратегии, выработка тактики, определение ресурсов и бюджета, оценка эффективности кампании. Наконец, после проработки всех этих этапов каждая команда должна была сделать презентацию своего PR плана для потенциального клиента. Всего в соревновании-кейсе приняли участие 7 команд – и среди них ни одной слабой! Особенно, если учесть, что розданные командам материалы кейсов были максимально приближены к реальным, что для проработки этих материалов у команд было не более часа, а с презентацией надо было уложиться в семь минут. Впрочем, оценить их корректно эксперты из коммуникационной группы «Новая концепция» все же смогли благодаря заранее разработанной методике оценок. Суть методики «Новой концепций» участникам пояснил Виталий Коваленко: наивысший балл равняется 100 - это означает, что команда-участница была эффективна на все 100%; причем большая часть шагов оценивалается максимально в пять баллов - и оценка успешности той или иной команды здесь ставилась согласно принципам традиционной пятибалльной системы. Отдельные исключения – когда выставляется «два раза по пять» (для стратегических и тактических задач, а также для оценки согласованности работы в команде). Поскольку умение провести успешную презентацию для клиентов особенно важно в сфере PR, то оценка за презентацию составляет двадцать пять баллов («пять по пять»). Кроме того, оценки по шагам в работе можно отнести также к оценкам тех или иных навыков (причем по отдельным шагам можно оценивать два и даже три навыка). Навыки эти такие: менеджмент, анализ, коммуникации и креатив. Все они, безусловно, важны в планировании PR деятельности. Максимальные оценки по ним могли быть такие: 50 баллов для менеджмента, коммуникаций и креатива, 40 баллов для анализа (поскольку оценка одного шага может учитываться для разных навыков, их сумма больше 100). Жюри из коммуникационной группы «Новая концепция» усердно исполнило роль придирчивых клиентов, выставляя оценки по всем шагам по ходу презентаций. А для более корректных оценок были собраны и обработаны листы решений всех команд. Как уже говорилось, все без исключения команды были сильными – что, кстати, видно из небольшого разброса в итоговых оценках. Однако у жюри сомнений по поводу лидера не возникло – победителем соревнования-кейса стала команда «Соль», отличившаяся как вполне профессиональной презентацией, так и достаточно системным подходом к процессу составления PR плана. Как заметил в процессе награждения команды Олег Богатов, глава жюри, из этой команды вполне могло бы получиться успешное PR агентство. Всем участникам команды «Соль» были вручены призы – подарочные ваучеры одной из сетей книжных магазинов, на которые студенты смогут приобрести необходимую им литературу по PR. И, конечно, особые поздравления получили две команды, разделившие второе место – равно как и все остальные, ведь каждая команда в чем-то все же сумела отличиться. Итак, результаты команд в соревновании-кейсе «Практикум по планированию PR кампании», проведенного коммуникационной группой «Новая концепция» в рамках партнерской поддержки образовательного проекта «PR-UKRAINE. Growth in PR», такие 1 место: «Соль», общая оценка 98 баллов (из 100), оценки по навыкам – 48 за менеджмент (из 50 возможных), 38 за анализ (из 40), 49 за коммуникации (из 50), 50 за креатив (из 50) /Презентація: Борзило Інна/ 2 место, две команды: «PRopeller Heads», общая оценка 88 баллов (из 100), оценки по навыкам – 40 за менеджмент, 35 за анализ, 46 за коммуникации, 45 за креатив /Презентація: Сігорська Анна, Онищук Георгій, Міхедов Максим/ «PRo100 PR», общая оценка 88 баллов (из 100), оценки по навыкам – 43 за менеджмент, 32 за анализ, 46 за коммуникации, 45 за креатив /Презентація: Устінова Олександра, Русова Анастасія/ 3 место, две команды: «Pepper Pie», общая оценка 85 баллов, оценки по навыкам – 42 за менеджмент, 31 за анализ, 46 за коммуникации, 43 за креатив /Презентація: Татомир Орест, Сіненко Євген/ «Upside Down», общая оценка 85 баллов, оценки по навыкам – 40 за менеджмент, 33 за анализ, 44 за коммуникации, 44 за креатив /Презентація: Зінченко Віктор, Теплінська Катерина/ 4 место, две команды: «6-ое чувство», общая оценка 80 баллов, оценки по навыкам – 40 за менеджмент, 30 за анализ, 42 за коммуникации, 41 за креатив /Презентація: Берегуляк Олександр, Кернична Оксана/ «Ch-h-h-hilly», общая оценка 80 баллов, оценки по навыкам – 38 за менеджмент, 27 за анализ, 43 за коммуникации, 43 за креатив /Презентація: Ярошенко Олеся, Шероніна Марина/ Мы благодарны всем участникам соревнования-кейса – с вами было интересно и увлекательно. А общая наша оценка такова – за будущее украинского PR можно не беспокоиться, уже скоро сообщество наших пиарщиков пополнятся большим число действительно талантливых личностей. Мы всем вам искренне желаем успеха!
|
04.03.2008
Iryna Kharchenko holds master-class for participants of the project «PR-UKRAINE. Growth in PR» (in russian)
Интерес к PR отрасли в Украине постоянно растет. Индустрия динамично развивается и нуждается в квалифицированных кадрах. Между тем, профессионального образования в сфере связей с общественностью в Украине практически нет – в государственных ВУЗах PR специалистов не готовят. Молодым пиарщикам, как правило, приходится постигать секреты профессии уже непосредственно во время работы. Но в таких условиях всегда есть риск, что в ответственный момент что-то не выйдет или не сложится, и тогда такая учеба становится очень дорогой для компании и рынка, а самое главное - для самого молодого специалиста.
Обмен знаниями между молодежью и опытными пиарщиками необходим для развития отрасли. Поэтому коммуникационная группа «Новая концепция» поддержала идею молодежной организации AIESEC о проведении образовательного проекта «PR-UKRAINE. Growth in PR» и выступила Генеральным партнером проекта. Это первый проект подобного рода в Украине, цель которого дать молодежи системные знания в PR для динамичного профессионального развития в этой сфере. В рамках проекта состоится 12 мастер-классов ведущих украинских PR практиков, 4 кейс-соревнования, квест по PR и станет возможным обмен опытом с иностранными PR специалистами, которые будут работать в украинских компаниях.
В рамках проекта, Ирина Харченко, председатель совета директоров «Новой концепции», провела мастер-класс: «Организация и планирование PR кампании». На мастер-классе Ирина Харченко поделилась с участниками проекта секретами разработки PR-стратегий, особенностями стратегического менеджмента в сфере связей с общественностью, основными подходами к планированию, а также рассказала о методах анализа и оценки эффективности PR кампаний. Применить полученные знания на практике участники смогут 6 марта, когда в рамках проекта «PR-UKRAINE. Growth in PR» состоится кейс-соревнование по планированию PR кампаний.
|
25.01.2008
New Concept becomes the analytical partner for Investment Trends 2008 (in russian)
...
Спецпроект "Инвестиционный прогноз 2008" опубликован в последнем номере "Компаньона", одного из ведущих украинских деловых журналов. Аналитическим партнером проекта, подготовившем инвестпрогноз, является Коммуникационная группа "Новая концепция".
Инвестпрогноз, помимо трендов на кратко- и среднесрочную перспективу, дает анализ текущей инвестиционной ситуации. Детально рассматриваются ведущие отрасли украинской экономики, прежде всего, ее такие "локомотивы роста" как пищевая промышленность, машиностроение, финансовая сфера. Всего же анализируется полтора десятка отраслей. Кроме того, приводится анализ и прогноз инвестиционной активности для украинской экономики в целом.
Для основных отраслей подробно рассматриваются их потенциал роста, возможности для инвестирования и факторы риска. При этом, на основе оценок риска и роста, отраслям присваиваются инвестиционные оценки (во многом аналогичные привычным рейтингам компаний). Эти оценки также в значительной степени учитывают возможности для инвестиций при входе на тот или иной рынок.
Наивысшие оценки инвестиционной привлекательности (А+) в 2008 году "Компаньоном" и "Новой концепцией" присвоены таким отраслям, как пищпром, торговля, а также строительство и недвижимость. Среди сублидеров – машиностроение, производство строительных материалов и информационные технологии (с оценкой А). Возможно некоторое ухудшение возможностей для инвестиций в металлургию (ввиду усиления концентрации) и добывающую промышленность (из-за сохранения повышенного уровня госрегулирования) – подобные отрасли (с оценкой А-) уже не числе наиболее привлекательных лидеров. Перегрев украинской экономики, который сейчас обсуждают все больше, по оценками аналитиков "Новой концепции" в большей степени касается сферы финансовых услуг (получившей, несмотря на высокую активность в прошлом году, относительно невысокую оценку, В-). По прежнему, наиболее рисковым направлением для инвестирования остается сельское хозяйство (с инвестоценкой С).
В предшествующие годы "Компаньон" уже публиковал инвестиционные отраслевые прогнозы. Коммуникационная группа "Новая концепция" также известна аналитической поддержкой проекта "Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов", ежегодно составляемого рейтинговым агентством "Эксперт-Рейтинг".
| |
|
|
|
